年终汇报总结,分享我是如何围绕广告联盟EMU4个月变现20W+
这篇文章稍微长一点,但主要讲的就是以下几点内容:
1 本人广告联盟emu的成绩和一对一学员做出的成绩汇报
2 本人做项目培训的交付具体是怎样的
3 一对一培训合并到社群里面,只做高客单价社群.(元旦有优惠)
本人11月操作广告联盟EMU业绩汇报
先上本月广告联盟EMU收款业绩图,总共确认业绩5000刀,到账4500刀,有一个账号500刀的业绩忘记绑卡了,只能等下个月收钱了.
其实上个月业绩被扣了好多,比平时多很多,主要是因为年底了,商家和平台都查的比较严格,这是正常现象.
所以同行们近期要注意一下,控制一下佣金总量,建议做的业绩量控制在平时的一半.这段时间可以休养生息一下,申请一下账号,补充一下账号数量,过了这阵子正好操作.
其实我操作国外广告联盟的时间并不长,从正式操作到现在也就5个月的时间,去年虽然也有接触过,但是没赚到钱.
今年报的倪业明的一对一课程才赚到的钱,虽然学费偏贵但是性价比挺高的,学费我早就赚回来了.我做广告联盟的收益这几个月平均下来有个2w+,平均3000多美刀一个月.这个成绩在这个行业不算什么.
但这个项目的暴力点就在于,它收益增长很快,只要你账号数量够多,你的收益就可以直线增长,这个月做1000刀业绩,下个月很可能到4000刀.我第一个月做的时候也才收到800刀,第二个月直接就干到4000多刀了.
一对一学员成绩
目前收到联盟发款的学员有4个,学员1是10月6号报的名,他手上有16个账号,但当时操作失误封了好几个,最后收款400多刀.从报名到收款2个多月时间,已经成功多一半了,因为他测出来好几个offer,再搞少说搞个2000刀是没问题的.
学员2是9月5号报的名,10月20号收到的第一笔款,虽然收的钱不多,但很快跑通了整个流程.只是后续发力不足,做到12月这次收款他收了1000多刀.
学员3是9月19号报的名,学员4是10月27号报的名.都是12月收到的款.
收款时间最长的学员在3个月.
我看了下大概有5个学员已经放弃了,因为他们基本不跟我说话了,学员群也不交流.其它学员都是报名时间不长的,还在申请账号阶段.
还不了解这个项目的朋友可以看以下这篇科普文:
这个项目是我迄今为止见到过不确定性因素较低,技术含量较低,坚持做了就有高回报的,总之一句话,性价比最高的项目之一.
那这个项目有缺点吗?
从来没有完美的项目,这个项目的缺点是有的,有哪些缺点呢?
1 前期需要投入一部分资金,起码小几千块钱要准备好.
2 见效慢,这个项目不是赚快钱的.不是像咸鱼或者其它兼职那种今天做了可能当天就有回报.项目的盈利周期在1-2个月.
但如果你要是知道这个项目的收益情况(单人操作能做到1万刀一个月的佣金),你还觉得两个月的时间很长吗?在公司上班几年也涨不了这么多工资吧?
3 搬砖项目.这个项目没有被动收入(自动化脚本不考虑),每天做才有收益,不做就没有收益.但不用全职去做,每天投入几个小时的时间赚个几千美金是没问题的.
4 非常吃经验和资源.为什么我前面说这个项目技术含量低?因为它项目整个的流程很固定,就按照测出来的步骤去操作就好了.
但是测试这一环节是要花时间和金钱的,我辛辛苦苦测出来的数据和渠道不可能随随便便就分享给别人,这是非常宝贵的.要么自己花钱花时间去试错,要么花钱去买别人的经验,当然前提是这个人得靠谱.
我前前后后也花了几万块去学习这个项目,但我觉得花的值,如果自己摸索可能到现在还没赚到钱,最后还白白浪费了时间和金钱.
比如最近报名的一个学员:头一步建站,申请账号基本就能把他卡住,批一个账号下来估计得个把月了.
然后他交了钱报名,我课上现场给他演示申请账号的方法,2天号就批下来了.
所以这就是花钱买经验的典型案例,你自己摸索就不需要花钱吗?我不是圣人也不是傻子,我不可能把自己吃饭的家伙免费公开出来.
其实好多人也明白花钱买经验这个道理,但他们大多都是害怕被割韭菜的–交给你钱了你不好好教怎么办?
我目前收了将近20个学员,到现在为止只有一个要求退款,是因为我给他发了内部课件然后讲了第一节课以后,他自己嫌麻烦说学不会.其实根本就不难,你实际操作一遍就能上手,只是他自己后悔了不愿意学罢了,这是他自己的问题.我说双方各承担一半的责任,最后退了一半学费,搞的双方都不好.
剩下的其他学员没有一个说我教的不好或者不负责任的.学员有问题,不管是大问题小问题,或者在我眼里觉得不该问的问题,我也会解答.虽然有时候带点情绪,但我最后一定给学员提供解决方案出来.
真正搞项目培训绝不是一次性交付
我用我对学员的实际交付情况来解释上面这句话.
学员平时问的一些:
方案性的问题,简单的几句话说能清楚的,我会打字告诉他们.
稍微复杂一点的问题,我会语音和他沟通.
一些技术性的问题,我会远程他们电脑给他们解决.
这是学员问我问题的日常,属于被动交付.那么再来说说我主动交付做了哪些.
项目方面:
因为我也在操作这个项目,我自己也在不断优化做这个项目的方法,当我研究出更好的方案时,我会在群里告诉大家,行业的一些最新的政策和注意事项我也会及时在群里分享.
如果我做项目的方案有一些大的调整,我会在群里给大家上大课,给大家讲解我做项目的最新方法.
联盟每个月确认业绩的那一天,我也会询问每个学员的收款情况,开大会让每个学员分享一下这个月的操作情况,集思广益,分析并给出解决方法,大家都受益.
会议开了一个多小时,大家把自己的操作情况和遇到的问题都讲了一遍,然后我们一起讨论并给出解决方案,不光是对学员,对我自己也很受用.
教学方面:
会做项目和会讲课是两码事.我平时也在不断修改自己的课件,理清讲课逻辑,研究怎么更好地把知识讲清楚.
在我看来做培训怎么叫割韭菜,学员交完钱人直接找不到的不能叫割韭菜,那是赤裸裸的诈骗.人家交完钱,你丢份资料过去,然后就觉得交付完成了,这才叫割韭菜.
所以我说真正负责任的项目培训一定是持续性的,有增长的,能最大限度带学员赚到钱的,长久来看一定是物超所值的.
对比我的社群,dollar工坊,死气沉沉的,他们交了钱也不去实操,只有一个学员在操作,但是社群毕竟是做的低客单价,我不可能跟一对一学员那样负责,有些东西也不会讲的太详细.
我想做真正的高质量社群,需要你们出一份力
这就产生了一个我一直纠结的点,我想做好社群但是又不想做太多交付,社群会员不积极我也没办法调动起来.如果我开创的社群是这样的我宁愿不做了.
一个真正的社群该是什么样子的?我对社群有着自己的理解,我写了一篇文稿过几天给大家分享出来.总之就是我认为我现在的学员交流群才是社群真正该有的样子–大家有共同的愿景,共同的目标,劲儿往一处使,一起进步,一起成长,学员也会分享项目经验,我也会带着学员一起解决问题,后面做新联盟也会带着他们一起做.
如果让我做低客单价社群我真不会做,不知道怎么做交付.可是如果你让我把一对一教学变成付费社群的一个交付环节,我会做的很到位.
所以我有把一对一教学服务和社群结合起来的想法,只做高客单价社群,高客单价的学员觉悟也高,就像是学习成绩好的学生.好学生选择好学校,好学校接纳好学生,双向选择,双赢局面.
好的学生不但学得认真学得快,而且还善于输出,把自己的经验分享出来共同成长.这才利于社群的良性发展.
我决定专门开设一个针对广告联盟EMU的付费社群,服务包括但不限于上面我提到的一对一交付内容.明年我计划把一些课程资料和常用的工具等再系统化地整理一遍,把我做联盟自整理的表格优化之后分享出来,直接给学员们用.
趁着元旦来临之际,我最后搞一波降价,现在加入社群我收8000元/永久.元旦过后涨到价格1万(这个是我早就在朋友圈说过的).并且每年要交固定费用作为会费.
有意向报名的可以联系微信 wfq158738032 或 lucifernetwrok